本網(wǎng)訊通訊員雷天培 朱洪濤報(bào)道：近年來，劉猴鎮(zhèn)堅(jiān)持抓好村干部全鏈條管理，著力打造一支政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、敢擔(dān)當(dāng)、善作為、作風(fēng)正的高素質(zhì)村干部隊(duì)伍，夯實(shí)筑牢基層戰(zhàn)斗堡壘，激活鄉(xiāng)村振興“源動(dòng)力”。
“拓源提質(zhì)”選用，建強(qiáng)骨干力量。堅(jiān)持“內(nèi)挖、外引、下派”相結(jié)合，不斷拓寬村干部選用渠道。對(duì)致富能人、退役軍人、返鄉(xiāng)大學(xué)生開展全覆蓋、“拉網(wǎng)式”摸底排查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和掌握有意向的優(yōu)秀青年，建立后備人才信息數(shù)據(jù)庫，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。目前，全鎮(zhèn)已有80多人登記在冊(cè)。嚴(yán)格審核把關(guān)，將政治標(biāo)準(zhǔn)作為村干部選拔的第一標(biāo)準(zhǔn)，按照“凡進(jìn)必審”原則，通過“個(gè)人自薦+基層推薦+黨委審核”的方式，由鎮(zhèn)黨委組建專班進(jìn)行考察，全面了解德能勤績廉表現(xiàn)，考核通過后納入后備干部管理。2021年以來，全鎮(zhèn)共啟用后備干部15名。樹立正確導(dǎo)向，堅(jiān)持以實(shí)績用干部，樹立“有為有位，不為無位”的鮮明用人導(dǎo)向，持續(xù)推進(jìn)干部能上能下。自換屆以來，新納入村支部委員6名，因違反工作紀(jì)律、工作落實(shí)不力處分20人、約談91人次，撤、停職村支部書記3名。同時(shí)積極推薦6名優(yōu)秀村干部作為市級(jí)人大代表、黨代表、十佳書記人選，全面激發(fā)村干部擔(dān)當(dāng)作為、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的內(nèi)生動(dòng)力。
“量體裁衣”培育，錘煉過硬本領(lǐng)。堅(jiān)持干什么、學(xué)什么，缺什么、補(bǔ)什么，把能力培養(yǎng)與基層實(shí)踐緊密結(jié)合起來。加強(qiáng)理論培訓(xùn)，堅(jiān)持以需求為導(dǎo)向，采取“點(diǎn)單式”“菜單式”教育培訓(xùn)方式，緊密結(jié)合農(nóng)村基層工作實(shí)際，聚焦基層黨建、鄉(xiāng)村振興、基層治理、三資管理等各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)，依托“一村多名大學(xué)生”計(jì)劃和市委黨校學(xué)歷提升班，引導(dǎo)鼓勵(lì)干部報(bào)名學(xué)歷提升，全面提升農(nóng)村基層干部工作能力。2023年以來開展各類培訓(xùn)40余次，培訓(xùn)1000余人次，組織28名村干部報(bào)名學(xué)歷繼續(xù)教育。加強(qiáng)實(shí)踐鍛煉，探索建立村年輕干部輪訓(xùn)制度，分批將能干事、想干事的村“兩委”干部輪流抽調(diào)到政府各對(duì)應(yīng)科室跟班學(xué)習(xí)，力促在實(shí)踐中開闊視野、鍛煉成長。加強(qiáng)新老幫帶，一方面按照扶上馬送一程的原則，鼓勵(lì)退休老支書“退休不褪色”，為新支書“傳經(jīng)送寶”，幫助他們迅速熟悉工作。另一方面，科學(xué)輪崗，通過干部老帶新，促使新任年輕“兩委”干部迅速適應(yīng)角色，開展工作。
“嚴(yán)慈相濟(jì)”管理，激勵(lì)擔(dān)當(dāng)作為。堅(jiān)持嚴(yán)管厚愛結(jié)合、激勵(lì)約束并重，加強(qiáng)對(duì)村干部的管理監(jiān)督。健全管理機(jī)制，圍繞村級(jí)三資管理、項(xiàng)目建設(shè)、干部作風(fēng)等重點(diǎn)領(lǐng)域，系統(tǒng)性完善《村級(jí)財(cái)務(wù)開支制度》《重點(diǎn)工作經(jīng)驗(yàn)交流和后進(jìn)表態(tài)機(jī)制》等工作制度近10項(xiàng)，持續(xù)做好黨務(wù)公開、村務(wù)公開、財(cái)務(wù)公開，確保農(nóng)村小微權(quán)力運(yùn)行納入群眾監(jiān)督視野。堅(jiān)持常態(tài)調(diào)度，成立鎮(zhèn)級(jí)重點(diǎn)工作督辦室，每周對(duì)重點(diǎn)工作清單任務(wù)進(jìn)行督辦檢查、量化排名、定期通報(bào)、限期整改銷號(hào)，督促干部履職擔(dān)當(dāng)，確保工作高效落實(shí)�？茖W(xué)規(guī)范考核，積極發(fā)揮考核指揮棒作用，制定《劉猴鎮(zhèn)村（社區(qū)）“兩委”干部績效管理考核辦法（試行）》，通過考核與干部待遇掛鉤，進(jìn)一步激發(fā)干部干事創(chuàng)業(yè)激情；探索村干部末位淘汰考核機(jī)制，每季度由各分管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行綜合考核打分，連續(xù)2次排名靠后進(jìn)行組織約談，約談后繼續(xù)末位的直接淘汰出干部隊(duì)伍，持續(xù)激發(fā)干部跳起來摘桃子意識(shí)。
（編輯：聞俊 編審：余倩）
