本網(wǎng)訊記者周波報(bào)道:今年以來(lái),宜城市堅(jiān)持黨建引領(lǐng),運(yùn)用共同締造理念,以"紅色物業(yè)"為小切口,在全市424個(gè)小區(qū)中分階段、分類別推進(jìn)"紅色物業(yè)"建設(shè),大縱深推進(jìn)黨建引領(lǐng)基層治理,促進(jìn)"雙集中"高質(zhì)量發(fā)展,打造宜城縣城基層治理樣板和示范。
近日,記者在宜城市石油公司小區(qū)看到,工人們正忙著搶工期,對(duì)二棟一單元七層樓進(jìn)行電梯安裝的前期施工,確保春節(jié)期間居民用上電梯。
石油公司小區(qū)正在安裝電梯
"這個(gè)工程項(xiàng)目從2024年12月下旬開(kāi)始施工,目前電梯井道已經(jīng)豎起來(lái)了,工人們現(xiàn)在正安裝電梯走道,主體工程已經(jīng)完工。下一步將進(jìn)行電梯內(nèi)部安裝,預(yù)計(jì)到1月20日左右可以完工,春節(jié)期間進(jìn)行試運(yùn)行。剩下的4個(gè)單元的電梯也將陸續(xù)啟動(dòng)安裝。"石油公司小區(qū)黨支部書記、小區(qū)自管會(huì)主任李秀東說(shuō)。
小區(qū)一角
石油公司小區(qū)是宜城市老舊小區(qū)紅色物業(yè)的典型代表,該小區(qū)是原石油公司家屬區(qū),2019年交由地方管理。2021年,代管的物業(yè)、門崗及小區(qū)保潔等工作全部停滯。2024年8月,宜城市發(fā)布"紅色物業(yè)"建設(shè)實(shí)施意見(jiàn),10月1日,石油公司小區(qū)成立"紅色物業(yè)"并開(kāi)始運(yùn)作。
"在市委社工部、鄢城街道黨工委指導(dǎo)下,陸公堤社區(qū)黨委通過(guò)多次入戶走訪,召開(kāi)居民大會(huì)、居民代表會(huì)議,摸排黨員數(shù)量,廣泛宣傳成立小區(qū)黨支部和居民自管會(huì)的重要意義、政策要求和主要任務(wù),提高居民知曉率、參與率。通過(guò)小區(qū)黨員申請(qǐng)和業(yè)主推薦,充分討論產(chǎn)生黨支部和自管會(huì)候選人,并征求公安、信訪、紀(jì)檢等多部門意見(jiàn),對(duì)候選人進(jìn)行資格審查,上報(bào)鄢城街道黨工委審批。同時(shí),召開(kāi)黨員大會(huì)選舉產(chǎn)生支部委員,召開(kāi)全體業(yè)主大會(huì)對(duì)候選人進(jìn)行表決成立自管會(huì)。"鄢城街道陸公堤社區(qū)黨委書記王雪梅說(shuō)。
小區(qū)一角
在社區(qū)黨委幫助下,由小區(qū)5名黨員負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)管理工作,通過(guò)召開(kāi)居民大會(huì)成立老舊小區(qū)自管會(huì),并推選德高望重的黨員李秀東作為"紅色物業(yè)"領(lǐng)頭人開(kāi)展工作。經(jīng)過(guò)兩個(gè)多月的努力,小區(qū)重新煥發(fā)生機(jī)活力。
"自管會(huì)成立的第一件事是將小區(qū)樓道全部亮化。同時(shí),在小區(qū)院子里還安裝了兩盞太陽(yáng)能燈,太陽(yáng)能燈從晚上6點(diǎn)到次日早上7點(diǎn)一直亮著,供居民行走夜路使用。重新安裝了門禁系統(tǒng),增設(shè)了門衛(wèi)值班,管理內(nèi)外部人員進(jìn)出。"石油公司小區(qū)黨支部書記、小區(qū)自管會(huì)主任李秀東說(shuō)。
老人們?cè)谛^(qū)庭院聊天
如今的石油公司小區(qū),映入眼簾的是干凈整潔的文化墻、姹紫嫣紅的共享花園、綠樹(shù)成蔭的院落。在活動(dòng)室里聊天下棋、廣場(chǎng)健身的老人們悠閑地享受著幸福生活。
"以前我們小區(qū)環(huán)境很差,垃圾到處都是,車輛亂停亂放。自從有了紅色物業(yè)之后,小區(qū)變得干凈整潔了,還有專門的人管理車輛,我們的生活方便多了。"石油公司小區(qū)居民張愛(ài)和高興地說(shuō)。
小區(qū)停車場(chǎng)
"紅色物業(yè)不僅改善了小區(qū)的環(huán)境,還經(jīng)常組織一些活動(dòng),讓我們鄰里之間的關(guān)系更加融合了。住在這里都不想走了,覺(jué)得很舒心、很溫馨。"石油公司小區(qū)居民陳齊香也感慨道。
"紅色物業(yè)"精準(zhǔn)對(duì)焦居民生活的實(shí)際問(wèn)題,不斷完善基礎(chǔ)設(shè)施,實(shí)現(xiàn)小區(qū)"面子"到"里子"的整體提升。有了行動(dòng)上的突圍,就有了思想上的破冰。石油公司小區(qū)的物業(yè)收費(fèi)率從最初不到10%一路飆升至90%以上。
"每次收取物業(yè)費(fèi)我們?cè)跇I(yè)主群里一通知,沒(méi)兩天居民們就都把物業(yè)費(fèi)交來(lái)了,工作人員根本不需要入戶收費(fèi)。"石油公司小區(qū)黨支部書記、小區(qū)自管會(huì)主任李秀東說(shuō)。
"紅色物業(yè)"為宜城城區(qū)居民和基層治理帶來(lái)了福音,讓黨的組織在小區(qū)根植、黨員形象在小區(qū)彰顯、黨的旗幟在小區(qū)飄揚(yáng),有力增強(qiáng)群眾的獲得感和幸福感。
"我們將共同締造理念貫穿工作始終,著力構(gòu)建‘紅色物業(yè)’基層治理體系,彰顯‘紅’的特色,體現(xiàn)‘治’的成效。"宜城市委社工部部長(zhǎng)湯國(guó)政表示:"下一步將持續(xù)深化紅色物業(yè)建設(shè),圍繞‘一核心、兩覆蓋、三聯(lián)動(dòng)、四面紅、五保障’的工作目標(biāo),繼續(xù)運(yùn)用共同締造理念,著力建設(shè)美好幸福家園,達(dá)到物業(yè)提升、基層善治、社會(huì)穩(wěn)定、群眾滿意的效果。"
(編輯:聞俊 編審:余倩)