心有榜樣，行有力量，榜樣就像一束光，點亮我們心中的“真、善、美”。追光而遇，沐光而行，尋找身邊的榜樣，讓每個人“追尋光、成為光、散發(fā)光”就能凝聚起奮進的力量。
榜樣的事跡可學(xué)可做，榜樣的精神可追可及。為充分發(fā)揮先進典型示范引領(lǐng)作用，宜城市委宣傳部聯(lián)合宜城市融媒體中心開設(shè)專欄刊發(fā)先進榜樣事跡，進一步激勵廣大干部群眾見賢思齊。今天，讓我們一起向身邊的榜樣學(xué)習(xí)，何連鋒：退役不褪志 勇?lián)裾率姑?/font>
何連鋒：退役不褪志 勇?lián)裾率姑?/b>
"一個人不在于職務(wù)高低，在于你服務(wù)了多少群眾。"這是他身為國家工作人員的認知和堅守，作為一名復(fù)轉(zhuǎn)軍人，他退役不褪色，永葆軍人的優(yōu)良作風(fēng)。工作中，他堅持以弘揚“孺子牛”精神，深刻踐行“民政為民、民政愛民”理念，擔(dān)當(dāng)作為、創(chuàng)新實干，為全市民政事業(yè)的健康、快速發(fā)展做出積極貢獻，他就是現(xiàn)任宜城市民政局老齡與養(yǎng)老工作股負責(zé)人何連鋒。
以學(xué)促進 學(xué)以致用 以提高自身綜合素質(zhì)提高工作效率和質(zhì)量
何連鋒常講：“熟練的業(yè)務(wù)技能、較高的政策理論水平、豐富的知識是做好工作的基本條件”。他堅持政治理論學(xué)習(xí)與思想實際相結(jié)合、政策業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)與工作實踐相結(jié)合、所學(xué)知識與新時期民政工作相適應(yīng)，以理論指導(dǎo)工作實踐，在實踐中不斷自我完善、自我提高；關(guān)心社會發(fā)展和民生保障問題，注重發(fā)揮自己的創(chuàng)新能力和實踐能力，不斷探索和應(yīng)用新的工作方法和思路，提高工作效率和質(zhì)量，切實履行“上為黨和政府分憂，下為百姓解愁”的神圣職責(zé)。
立足本職 創(chuàng)新服務(wù) 聚焦民生保障推動新時代民政事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展
宣揚民政形象。何連鋒善于發(fā)現(xiàn)和捕捉民政工作亮點，并及時歸納總結(jié)，形成信息資料，通過電視臺、市委政府信息、市民政信息、報紙報刊等多形式進行宣傳報道。先后在中國社會組織報、襄陽市民政信息、宜城市媒體網(wǎng)站推送信息資料60余篇。其中，《創(chuàng)新“五社聯(lián)動”機制 提升社區(qū)治理效能》在中國縣域經(jīng)濟報被推廣運用，有力的擴大宜城市民政工作在社會上的影響力，鞏固民政部門無私為民的好形象。
提升老人集中照護質(zhì)量。在何連鋒的帶領(lǐng)下，宜城于2023年3月先行在襄陽市民政領(lǐng)域制定出臺《宜城市農(nóng)村失能半失能特困供養(yǎng)對象納入市社會福利院集中養(yǎng)護的實施方案》，正式啟動縣級集中照護改革，按照“服務(wù)待遇、服務(wù)設(shè)施、服務(wù)人員、服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)安全”五個服務(wù)到位的標準，有序按期推進全市158名失能半失能特困縣級集中照護工作，讓新入住失能半失能特困供養(yǎng)對象真正實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和“拎包式”入住。2024年細化制定《宜城市經(jīng)濟困難失能老年人集中照護工作實施方案（試行）》的方案，全面鋪開宜城市低保家庭經(jīng)濟困難失能老年人集中照護服務(wù)工作實施，將市福利院作為全市經(jīng)濟困難失能老人集中照護試點單位，5人與市福利院簽定協(xié)議并入住協(xié)議。實行集中照護改革落地，減輕農(nóng)村養(yǎng)老機構(gòu)及低保家庭照護壓力，增強困難失能老年人及其家庭的獲得感、幸福感和安全感。
打造社工人才隊伍的培育發(fā)展。何連鋒創(chuàng)新打造“1+4+11+N”的運營模式，攜手湖北文理學(xué)院、襄陽市社工協(xié)會對宜城社工人員進行賦能培訓(xùn)，引進人才、搭建實踐平臺，3年來對宜城鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）社工站社會工作者、社區(qū)工作者進行賦能培訓(xùn)，參訓(xùn)人數(shù)達560余人，讓宜城社工人才不斷增加，目前已有100余名持證社工，平臺的建設(shè)和人才的培育為全市社會工作開展專業(yè)化為民服務(wù)奠定良好基礎(chǔ)。
推動社區(qū)公益基金建設(shè)。何連鋒組織全市鎮(zhèn)（辦）召開“村（社區(qū)）公益基金”建設(shè)工作專題會議，持續(xù)激發(fā)慈善志愿活力，鏈接更多慈善力量參與村（社區(qū)）建設(shè)和居民服務(wù)，進一步營造“人人參與慈善，人人皆可慈善”的濃厚氛圍，努力實現(xiàn)共同締造成果讓居民共享，推動社區(qū)公益基金助力共同締造美好幸福家園，推動全市建立慈善公益基金232個，募集資金119364.73元。
深入開展調(diào)查研究。何連鋒堅持深入群眾，調(diào)查分析，結(jié)合上級要求，尋找工作的落腳點。今年來，他利用工作之余先后下村調(diào)研5次，形成可行性調(diào)研報告2篇，其中《關(guān)于促進我市養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)高質(zhì)量發(fā)展的一些思考》被中共宜城市委宣傳部、中共宜城市委政策研究室在《關(guān)于全市“學(xué)習(xí)二十大·奮進新征程”主題征文活動獲獎作品》上榮獲一等獎，調(diào)研文章皆被局領(lǐng)導(dǎo)采用，使領(lǐng)導(dǎo)決策在養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)的發(fā)展上如何規(guī)劃有更清晰的目標和任務(wù)。
創(chuàng)新“五社聯(lián)動”機制 提升社區(qū)治理效能
為解決基層服務(wù)過程中普遍存在人員配備不足的問題，何連鋒向局黨組提出通過第三方購買服務(wù)、發(fā)揮慈善組織力量、引入專業(yè)社工組織等措施，以“以獎代補”的形式先后在宜城開展“未成年人保護服務(wù)項目”、“快樂人生 你我同行”老年人社會工作服務(wù)項目、“五社聯(lián)動 助力完整居住社區(qū)建設(shè)項目”等項目，入駐小河鎮(zhèn)朱市社區(qū)、龍頭街道辦事處七里花園社區(qū)、鄢城街道辦事處東街社區(qū)，社區(qū)社會工作服務(wù)直接服務(wù)居民，建立2個社會組織、10支志愿服務(wù)隊，先后參與社區(qū)活動30余場、組織志愿者參與活動42場，較大提升社區(qū)治理效能。實現(xiàn)“五社聯(lián)動”制度化、規(guī)范化、常態(tài)化，讓社區(qū)居民服務(wù)需求得到更加有效回應(yīng)，真正做到為民服務(wù)，進一步提升群眾的幸福感和獲得感。
“我將繼續(xù)發(fā)揚軍隊的優(yōu)良傳統(tǒng)，不斷提升自己的業(yè)務(wù)能力和服務(wù)水平，為人民群眾提供更加優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù)，竭力推動民政部門的工作再上新臺階。”談起未來工作，何連鋒表示。
